De STAR-methode is een veelgebruikte techniek in sollicitatiegesprekken, waarmee je je ervaringen en competenties op een gestructureerde en overtuigende manier kunt presenteren. STAR staat voor Situatie, Taak, Actie en Resultaat, en het biedt een raamwerk om je antwoorden logisch en concreet op te bouwen.
Situatie: Begin je antwoord door de situatie te schetsen waarin je je bevond. Dit kan een uitdaging, een probleem of een specifieke taak zijn die je moest aanpakken. Door de context duidelijk te maken, geef je de interviewer een goed beeld van de omstandigheden waarin je hebt gehandeld.
Taak: Vervolgens beschrijf je je specifieke rol of verantwoordelijkheid in die situatie. Wat werd er van jou verwacht? Dit onderdeel helpt om je positie binnen het team of de organisatie duidelijk te maken en laat zien welke verantwoordelijkheden je op je hebt genomen.
Actie: Dit is het belangrijkste deel van je antwoord, waar je uitlegt welke stappen je hebt ondernomen om de taak uit te voeren of het probleem op te lossen. Wees specifiek over wat je precies hebt gedaan en hoe je hebt gehandeld. Dit is het moment om je vaardigheden en besluitvormingsproces te laten zien.
Resultaat: Tot slot bespreek je het resultaat van je acties. Idealiter is dit meetbaar, bijvoorbeeld in de vorm van verbeterde prestaties, bespaarde tijd, of een toename in klanttevredenheid. Het benoemen van concrete resultaten laat zien dat je niet alleen actie onderneemt, maar ook effectief bent in het behalen van succes.
De kracht van de STAR-methode ligt in haar eenvoud en structuur. Het helpt je om op een duidelijke en beknopte manier te communiceren, zonder belangrijke details over het hoofd te zien. Bovendien stelt het je in staat om je prestaties op een manier te presenteren die zowel feitelijk als overtuigend is.
Of je nu een beginnende sollicitant bent of een doorgewinterde professional, de STAR-methode is een waardevol instrument om jezelf optimaal te profileren tijdens sollicitatiegesprekken.
Comments